Cómo hicieron The Bristol Cable y sus miembros para desarrollar un Código Ético Publicitario

El código le da a Bristol Cable parámetros claros, definidos por los miembros, sobre qué tipo de publicidad puede aceptar.

 

Cómo hizo The Bristol Cable para que sus miembros participen en la toma de decisiones

The Bristol Cable habilitó el voto en línea para que más miembros pudieran acceder a su Asamblea General Anual.

 

Cómo hizo Daily Maverick para recuperar 10.000 miembros caducados

El Daily Maverick suele lidiar con miles de membresías que han caducado por algún inconveniente con las tarjetas de crédito.

 

Cómo hace Correctiv para invitar a los lectores a participar en las investigaciones

Cómo hace Correctiv para invitar a los lectores a participar en las investigaciones

 

Cómo hizo Daily Maverick para diseñar un modelo “paga lo que puedas”

Un beneficio bien dirigido alienta a quienes pueden aumentar su contribución a la vez que mantiene la membresía accesible para todos.

 

Cómo hizo Daily Maverick para poner a prueba sus hipótesis sobre la membresía antes del lanzamiento

Daily Maverick aprovechó una demora en el lanzamiento del programa de membresía para responder a algunas preguntas que tenía sobre sus poten

 

Cómo hizo Daily Maverick para ampliar gradualmente el personal de su programa de membresía

El equipo pasó de dos personas que trabajaban a tiempo parcial en la membresía a siete personas que trabajan en ella a tiempo completo.

 

Cómo hizo Daily Maverick para desarrollar una hoja de ruta para promover su membresía

Comenzó con un registro de la tasa de conversión de cada pieza de la marketing durante la reunión semanal de Maverick Insider.