Cómo hizo el medio unipersonal WTFJHT para crear su presupuesto

Su autor solo presta atención a tres métricas para establecer proyectos que den ingresos: conversión de miembros, contribución promedio y ca

 

Cómo hizo Compass Experiment para hacer investigación de audiencia antes de tener audiencia

Encontrar socios es clave para hacer un estudio de audiencia útil antes del lanzamiento.

 

Qué aprendió WTFJHT tras una mala elección de tecnología para su membresía

Matt Kiser, el fundador de WTFJHT, tiene su cuarto procesador de pagos desde el lanzamiento de 2017.

 

Cómo hizo The Narwhal para adoptar una mentalidad de prueba y aprendizaje

The Narwhal ha desarrollado un ritmo para implementar pequeñas pruebas que le permiten optimizar cada etapa de su embudo de conversión.

 

Cómo hizo Maldita para recurrir a los “superpoderes” de sus miembros para verificar datos

Maldita elimina a los trolls que tratan de destruir su verificación de datos pidiéndoles a quienes responden que carguen pruebas de sus cred

 

Cómo hizo Black Ballad para construir un espacio digital seguro para mujeres negras

Para Black Ballad, la comunidad es el objetivo final y eso es evidente en cómo encaran todo.

 

Cómo hizo Scalawag para crecer a partir de los eventos

Depender solo de newsletters para hacer crecer su membresía era demasiado poco para Scalawag, cuyo objetivo es

 

Cómo hizo The Dispatch para que Substack le sirviera

The Dispatch tuvo que renunciar a tener un sitio robusto, pero elegir Substack liberó al equipo para que pudiese enfocarse en el periodismo.